2019年百万企业上云年会暨云生态峰会在日前成功召开，智领云荣获两项大奖。笔者就中美大数据市场发展趋势、大数据平台在中国发展机遇等话题，对智领云联合创始人兼CEO彭锋进行了专访。

中美大数据市场比较

关于中美大数据市场所处的不同发展阶段，彭锋谈到，从趋势上看，中美大数据市场的大方向是一致的，即数据价值的重要性越来越受到市场的重视。前几年，很多公司为了大数据而大数据。现在，大家认识到大数据可以赚钱，可以成为公司决策、运营的关键，这一认识美国比中国早5-6年，而且在几方面走在中国的前面。

首先，很多美国公司的一把手对大数据非常重视，设立了首席数据官的岗位，投入资源打造数据驱动的企业文化和团队建设。这方面中国的大数据人才比美国要短缺得多，而且数据驱动的组织架构和团队建设方面欠缺意识与投入。

其次，很多美国公司注重大数据的运营管理，拥有完整的大数据运营方法论。这方面大多数中国公司还处于比较粗放的状态，用数据赋能业务人员的能力不足。

第三是大数据的合规。在美国，非常重视大数据的合规性，上市公司都有严格的审批规定。而中国大数据领域则暴雷事件不断，但相信加以重视后会逐渐跟上。

智领云创立机缘与初心

谈到智领云成立的契机，彭锋回忆，以前大数据处理还是非常复杂的工作，美国公司虽然意识早，做大数据专业工具的公司多，但大公司要实现数据驱动还是要整合非常多的工具，需要做很多的工作。另外，大数据是由开源社区驱动的，新东西多，更新周期快，鱼龙混杂，做出正确的判断选择也非常不容易。

但是，大数据平台毕竟是公司发展的核心基础架构，因此很多大公司纷纷组建团队进行大数据方面的研发工作。早在2008年，彭锋就在ASK.com利用大数据技术解决Oracle BI处理不了的大量数据，结果非常成功，给公司省了几百万美元，并开发了很多公司基于数据的核心业务。2011年去Twitter之后彭锋也作为公司架构师委员会的大数据负责人成功地将大数据平台发展成为公司的核心业务平台。

作为技术人员，彭锋敏锐地察觉，美国很多大公司、独角兽都建立了自己的大数据平台，每个公司都拥有庞大的大数据平台团队，大家做的事情也非常相似，这无疑是一种资源的浪费。

到了2015年，云计算平台和容器已经成熟，为大数据平台产品化在技术上铺平了道路，而商业方面的机会，则是为有准备的人而准备的。

彭锋指出，除了财力雄厚的大型公司，绝大多数的公司实际上是请不起专业的大数据平台团队的，而未来的大趋势是，所有的公司都将是由大数据驱动的，因而为大数据平台产品化创造了巨大的商机。

让更多的公司早日成为数据驱动的公司，智领云应运而生，开始启航。

智领云的优势

公司有了战略定位，要想成功就要迅速建立自己的优势。彭锋认为，智领云有着如下几方面的优势：

在战略方面，首先，智领云对大数据有独特的视角。团队领军人物接触大数据技术比较早，在生产系统中成功打造了很多个大数据平台，对每个阶段的演变和要解决的问题都非常清晰，知道在不同阶段有不同需求，什么样的架构设计可以更适应公司业务的发展。二是智领云核心团队在用大数据服务公司各部门方面有很多经历，知道如何推动公司的数据驱动理念，并对项目成功落地拥有丰富的经验。

在技术方面，首先，智领云是云原生的大数据平台，全部采用容器云原生技术，极大地简化了大数据的应用。其次，智领云成功地把数据共享、数据服务等实践组合成工具链，形成了大数据开发和管理的完整平台和工具，即使对大数据没有经验的人员，经过简单的培训后也能够自己开发、运维大数据。

应该说，对于想在云上做大数据的公司，智领云提供了一个很好的起始平台，可以把原来由专业团队几个月到半年的工作大幅缩短，并且可以持续享受智领云提供的新服务、新工具。

例如，智领云为司法部打造的智慧监狱项目中，派出2个员工，1天搭建起平台，2天导入好数据，与合作伙伴一起3天开发出POC应用，很快顺利通过了评审。该案例淋漓尽致地体现了智领云标准化高、集成度高、实施速度快，有完整的运维体系支撑和丰富的快速场景落地经验的特征。

未来展望

彭锋指出，智领云的大数据平台产品化实践追求的并不是端到端的解决方案，而是提供最有价值的70-80%的通用组件和模板，帮助业务人员快速、自主地完成20%业务场景落地，让数据产生业务的价值。

智领云联合创始人兼CEO 彭锋

追求效率，就要让专业的人做专业的事情。未来，智领云将加大力度在各个垂直行业发展懂业务的合作伙伴，共同努力，让所有公司一成立，只要买几台云服务器，搭建起智领云的云操作系统，利用智领云提供的完整的DaaS+PaaS+工具链组合套件，就可以立刻迈上数据驱动的道路。

“智领云虽然从大数据平台产品化的机遇中起步，但我们卖的是数据驱动的理念，产品仅是承载理念的有效工具。我们的愿景是，希望所有公司都能快速成为数据驱动的公司，享受数据带来的红利。”彭锋强调。